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Verkaufs-Vereine. 37
und das s<marotßende Zwischenhändlertum und sonstige, den Landwirt schädigende Übelstände blühen in vielen Bezirken auf diesem Felde, wo möglich noch üppiger, als auf dem Gebiete des Ankaufs landwirtschaftlicher BVerbrauchsstoffe. Beispiele hierfür können wir täglich beobachten, sei es bei dem Getreide- Verkaufe, dem Vieh- handel, oder dem Absatze sonstiger Erzeugnisse unseres Gewerbes.
Bei der Beleuchtung der einzelnen Arten von BVerkaufs- Genossenschaften werde ich nicht ermangeln, Beispiele in dieser Be- ziehung anzuführen. Aber auch die indirekten Vorteile des gemein- samen Verkaufes dürfen nicht unterschäßt werden; sie sind so beträchtlich und einschneidend, daß ihretwegen allein schon die Sache unsere vollste Beachtung und Rücficht herausfordert.
In dieser Hinsicht springt vor allem in die Augen:
a)» daß die Landwirte durc< wohl organisierte Verkaufs-Genossen- schaften zur Erzielung von besten Qualitäten ihrer Erzeugnisse mehr veranlaßt und angeregt werden, indem die Genossenschaft in erster Linie nur Abnehmer dieser sein kann;
b) daß durch die Genossenschaft der Produzent auf die Fehler in seiner Produktion aufmerksam gemacht wird; dem Händler fehlt meist der gute Wille und wohl auch oft das Verständnis, das zu thun; abgesehen davon liegt es auch häufig gar nicht in seinem Interesse, die Produzenten aufzuklären, indem er bei geringer Ware, gekauft zu Schleuderpreisen, vielfach gerade am meisten verdient=- besonders, wenn er selbe dann selbst noch veredeln kann(unreines Getreide 2c.);
6) daß der Genossenschafter, weil er von seiner Ware die vom Konsumenten selbst bezahlten Preise stets erfährt und erhält, bald ein festes Urteil über den Wert seiner Erzeugnisse sich bilden kann;
d) daß der Vorteil des gemeinsamen Absatzes das Bewußtsein der Macht vereinter Kraft stärkt und das Gefühl, daß der redlichen Arbeit gerechter Lohn werde, vermehrt.
Die Betrachtung der einzelnen Gebiete, auf welchen landwirt- schaftliche Verkaufs-Genossenschaften nutzbringend wirken dürften, kann