12 4— kann er sein, satt muss er sein.“ Mit solchen mehr praktischen Erwägungen beeinflusst er jetzt die Entschlüsse seiner Mannschaft, nachdem sein Appell an das Gefühl der Dankbarkeit bei seinen Landsleuten nichts gefruchtet hat. Wirklich scheitern an der Schwierigkeit der Verpflegung alle Vorschläge, die für den geplanten Rückzug gemacht werden. Schliesslich wird eine Kommission, ein Ausschuss von Vertrauensmännern gewühlt, ol iperoi, darunter Klearch selbst, die mit Cyrus„in Verhandlungen eintreten“ sollen, zu welchem Zweck er sie gebrauchen wolle, ti Sobxsrar y rodat. Dieser Vermittlungsausschuss erhält ganz be- stimmte Weisungen. Er soll vor allem Zweck und Art der Unternehmung, aéι*, feststellen. Handelt es sich nur um einen friedlichen Zug, wie ihn früher die griechische Leibwache des Cyrus mitmachte, so wollen sie mitziehen. Ist es aber eine grössere Unternehmung, die mit Mühen und Gefahren verknüpft ist, pigey xpâte riνονυννέισ αε επσυvorspo, so soll Cyrus ihnen gute Worte geben und sie dadurch zum Weitermarsch veranlassen, xeioavra 7dς Aewv.

Die Kommission soll über das Ergebnis ihrer Unterhandlungen Bericht erstatten und dann sollen weitere Beschlüsse gefasst werden. Cyrus erklärt, sein Zug gelte seinem Feind Abrokomas, der am Euphrat stehe. Diese Antwort zerstreut zwar noch nicht allen Zweifel und Argwohn, trotzdem wird beschlossen, ihm zu folgen, aber— und das ist die Hauptsache bei der ganzen Geschichte— nur gegen eine entsprechende Lohnaufbesserung; und in dieser Hinsicht endet der Streik mit einem glänzenden Sieg der Ausständischen: der Sold wird um 50 Prozent, auf 1 ½ Dareiken monatlich erhöht. Für Cyrus kommt es vor allem darauf an, die Söldner von der Küste weg ins Innere des Landes, zunächst bis an den Euphrat zu bringen, von wo aus eine Umkehr so leicht nicht mehr möglich ist. Mittlerweile benutzt er jede Gelegenheit, namentlich die Offiziersversammlung in Myriandus nach der Desertion des Xenias und Pasion, um sich das Wohlwollen der Griechen zu erhalten.— In Thapsakus an- gelangt kann er aber aus seinen wirklichen Absichten kein Hehl mehr machen: er beruft die griechischen Offiziere zu einer Versammlung, erklärt ihnen, der ganze Zug richte sich gegen den Grosskönig, οοςσπ απασσα ε.εαν, und ersucht sie, ihre Soldaten durch Zureden zum Weitermarsch zu bewegen, dvareidey? Ersodat. Die Soldaten benutzen die Gelegenheit und fordern abermals eine Lohnaufbesserung bis zur Höhe des Betrags, den die Leibwache des Cyrus bei seiner Reise nach Babylon bekommen hätte. Sie lassen ihn darauf aufmerksam machen, dass ihre Leistung eigentlich noch höher zu bewerten sei, da jener Zug nur eine friedliche Reise gewesen sei, ihr Marsch sie aber einer Schlacht entgegenführe. Wiederum giebt Cyrus nach und verspricht die Zahlung einer ausserordentlichen Zulage nach der An- kunft in Babylonien und des vollen Soldes auch für den Rückmarsch. Auf Grund dieser Vereinbarungen beschliesst die grosse Mehrheit, th αιχ ο Eνο0,„die Arbeit— in diesem Fall den Weitermarsch— wieder aufzunehmen.“ Die Soldaten des Menon zeigen sich, auf den Rat ihres Führers, ganz besonders„arbeitswillig“, xρο νμaot, indem sie auf die Gefahr hin, von ihren Kameraden als Streikbrecher verschrieen zu werden, den Anfang machen, den Fluss zu überschreiten und so mit gutem Beispiel voranzugehen.— Auch hier, beim Ausstand in Thapsakus, erscheint ein wesentliches Merkmal des Streiks: die Arbeitnehmer beuten eine augenblickliche Verlegenheit ihres Arbeitgebers aus, um eine Lohnerhöhung zu erzwingen. Wie eine grosse Fabrik nach Annahme grösserer oder dringender Bestellungen den drohenden Ausstand ihrer Arbeiter durch Bewilligung höherer Lohnforderungen zu verhüten sucht, weil sie die Arbeitskräfte in diesem Augenblick unbedingt braucht, so hat Cyrus gerade die Griechen für seinen Kriegszug zu notwendig, als dass er es wagen könnte, wegen einiger tausend Dareiken den Erfolg seiner ganzen Unternehmung in Frage zu stellen.

Die Tage in Kaßorpon xsο⁴ov, in Tarsus und Thapsakus bieten wirklich„klassische“ Beispiele zur Erläuterung von Anlass, Verlauf und Ergebnis einer„zielbewussten“ Lohn- bewegung. 5